我们的客户之声旨在让我们的客户建立更具战略意义的合作伙伴关系。通过我们强大的内部技术专家支持的公正和中立的评估,我们可以帮助客户确定节省成本、提高生产力和整体效率的机会。 我们的方法: 我们的行业专家进行为期3天的合作评估,然后是半天的研讨会和结果展示 该过程揭示了组织成熟度、操作痛点和可靠性差距 我们还将客户现有的维护和资产管理实践与行业最佳实践相比较 我们一起建立了一个由商业案例、价值主张和创新商业模式支持的重点改进路线图